Agent: English Потренироваться →
← Назад Главная › Статьи › Учителям

AI-writtenHuman-checked

Психология обучения · мотивация · 3 мин чтения

Мотивация: чем внешняя отличается от внутренней

«Без наклейки не работают». На мотивацию учителя жалуются чаще, чем на что-либо ещё. Влиять на неё учитель может не везде. Зато там, где может, влияет сильно.

Коротко

01

Два мотора: один быстрый, другой надёжный

Внешняя

Держится на том, что будет потом: отметка, похвала, наказание, приз.

Работает быстро, но только пока награда или наказание есть.

Внутренняя

Держится на самом занятии: интересно, получается, понятно зачем.

Работает медленнее, зато дольше.

Нужны обе. Отметки, баллы и награды хорошо работают на простых задачах. Плохо, когда наградами пытаются заменить интерес надолго. На сложных и долгих задачах награда работает хуже, а иногда мешает.

02

Три вещи, на которых держится интерес

Что нужноЧто это значитКогда пропадает
«У меня получается»Выходит, и с каждым разом лучше.Задания всё время слишком трудные или успехов не видно.
«Я могу выбрать»Есть выбор, пусть маленький: какой из двух текстов, в каком порядке, с кем в паре.Всё решили за ученика.
«Я здесь свой»Меня принимают в группе. Есть контакт с преподавателем, и понятно, зачем это в жизни.Ученик чувствует себя чужим. Для подростков это важнее всего.

Чувство «у меня получается» действует сильнее всего, но и ломается легче всего. Оно держится на посильной трудности: задание требует усилия, но заканчивается успехом.

Со стороны все три поломки выглядят одинаково: «ему стало неинтересно». Причина обычно в одной из трёх вещей. Чинятся они по-разному, так что сначала поймите, чего не хватает.

03

Когда награда вредит

Это давно замечено. Если за дело, которое нравилось само по себе, начать постоянно награждать, интерес к нему падает. А когда награду убирают, интерес становится ниже, чем был вначале.

интерес дают награду как было вначале делает сам «потому что дают» награду убрали
Информационная схема. Пока награда есть, ученик работает охотнее. Когда её убирают, интерес падает ниже, чем был до неё.

В классе это звучит как «без наклейки не работают». Ученик привык думать так: делаю, потому что дают, а не потому, что интересно.

Как пользоваться наградами без вреда

  • Хвалите за конкретное усилие, а не за то, что просто поучаствовал.
  • Награды – для скучной рутины, которую иначе не сделают: повторение слов, регулярные занятия. Разговор, письмо и проекты пусть держатся на интересе.
  • Вместо приза – отзыв: «здесь ты в прошлый раз путал, сегодня ни разу». Он радует как награда, а смысл дела не портит.
  • Убирайте награды постепенно, когда появляются успехи.
  • Не награждайте то, что ученик и так делает с интересом. Так проще всего этот интерес сохранить.
04

Что в руках учителя

Полностью управлять мотивацией ученика нельзя: слишком многое происходит за пределами урока. Но три вещи вам доступны почти всегда.

Трудность задания. Действует сильнее всего, а про неё чаще всего забывают.

слишком легкопо силамчуть выше уровняслишком трудно
скучноученик сдаётся

Задание чуть выше текущего уровня подстёгивает лучше всего. Задания, которые всё время слишком трудные, – самый быстрый способ потерять ученика.

Заметный прогресс. Человек продолжает, пока видит, что движется. Когда кажется, что стоишь на месте, ученик сам движения не замечает. Показать его – работа учителя.

Право на ошибку. Если за ошибку сильно наказывают, ученик перестаёт пробовать. А без попыток нет ни прогресса, ни чувства, что получается.

05

Интерес пропал: меняйте условия

Спады бывают у всех, и их можно предсказать. У школьников – к концу четверти, у взрослых – через два-три месяца после начала, у тех, кто готовится к экзамену, – весной.

Уговоры тут не помогают. Помогает изменить условия: на пару недель снизить объём, сменить формат, дать выбор там, где его не было. И снова показать прогресс: что человек умел полгода назад и что умеет сейчас.